【高根沢一男】

【略歴】
１９６９年（昭和４４年）	栃木スバルにメカニックとして入社。メカニックの仕事の楽しさを覚える。　１９～２０歳のときにジムカーナーに熱中する。　関東選手権６戦中３戦に参加し関東６位。
１９７４年（昭和４９年）	栃木スバルを退社し、マルチ商法に１年半はまる。マルチ商法で学んだこと。　　　①プラス発想　②世の中にうまい話はない　③冷やめしの味
１９７６年（昭和５１年）	日産プリンス栃木に、メカニックとして入社。メカニックの才能のなさを感じはじめる。
１９７７年（昭和５２年）	大田原市の整備工場に、メカニックとして入社。中古車を販売するための言葉の大切さに　目覚める。
１９８０年（昭和５５年）	那須塩原市の整備工場に、メカニックとして入社。売掛金のムダを覚える。
１９８２年（昭和５７年）	那須塩原市の整備工場に、メカニックとして入社。方針の大切さ、営業の大切さを感じはじめる。
１９８４年（昭和５９年）	宇都宮市の中古車販売店に、車検セールスマンとして入社。正直な商売、社員をやる気にさせる　ことの大切さを学ぶ。
１９８５年（昭和６０年）	自動車業界専門コンサルタント会社に、営業社員として入社。営業のイロハを学ぶ。　売れる講師、売れない講師を肌で感じる。会社には、戦略が必要であることを肌で感じる。
１９９０年（平成２年）	（有）フロントオフィスを設立。
１９９３年（平成５年）	「車を２５年で、５０００台売った男の秘密」の処女作を発行。　モデルの元栃木マツダの田沼茂を通し、お客様に喜ばれるセールススタイルを確立する。　本を書く大変さを味わう。
１９９６年（平成８年）	（有）フロントオフィスから（有）スリーベストコンサルティングに社名変更する。
１９９７年（平成９年）	４月に、高根沢会員月間情報第１号を発行。親睦会の席で、｢先生、黙っていても先生から　情報が来るとか、教えてもらえる方法ってありませんか？」がヒントになる。
１９９８年（平成１０年）	４月、１０冊目の著書「中古車がどんどん売れる会社の秘密」を発行。
２００２年（平成１４年）	商買（しょうばい）コンサルタントを名乗る。多くの人が商品を売ろうとしているために　売れないことに気付かない。『商品は、買いやすくするから売れる。』と言うことを訴えるため　商買（しょうばい）コンサルタントを名乗る。
２００５年（平成１７年）	『ダイハツがスズキを抜く日』を発行。本のタイトル通りダイハツは２００７年にスズキを抜いて　トップになる。２５冊目の著書。
２００６年（平成１８年）	７月高根沢会員月刊情報１００号。
２００７年（平成１９年）	１２月『顧客満足度１０年連続日本一の人材育成術』を発行。２７冊目の著書。　モデルは、ホンダカーズ中央神奈川（相澤賢二会長）。
２００９年（平成２１年）	１１月『車販売・小さな会社の驚異の人材育成術』を発行。２８冊目の著書。　モデルは、(株)四輪販売福島渡邉俊之社長（専務だった渡邉俊之さんは、ある日社長からクビと　言われた。帰る時に「これから面白くなるぞ」と思った。その考え方とは・・・）
２０１２年（平成２４年）	３月『目からうろこが落ちる営業戦略』を発行。２９冊目の著書。　モデルは、気仙沼三菱自動車販売の千田満穂社長。地震と津波で車を失ったお客様、社員に　「ミニカ」１００台を仕入れ無償で貸出しをしている千田社長の考え方は、商売人、人間としても　おおいに参考になると思います。
２０１３年（平成２５年）	３月『人が育って、商品が売れるようになる本』を発行。３０冊目の著書。　３０冊目の本を書くきっかけは、あるセールスマンの本を読みました。その本は１０万部　売れているというのですが、本人しか使えないセールストークが紹介されています。　「多くの人がセールストークに困っているんだ」と分かったので、自動車業界の皆さんも　同様と考えました。商品が売れるということは、経済効果に貢献します。　人育て、商品が売れるヒントがたくさん本の中にあります。